今年来，红花岗区委编办积极探索事业单位登记管理的有效方法路径，通过建立“一图二表三台账”，不断提升事业单位登记管理标准化水平。

　　“一图”理清办理流程步骤。以精简高效为目的，聚焦登记管理过程中的难点和堵点，在服务流程上做“加法”，在审核环节上做“减法”，全面提升办事效率。一是结合登记管理办理新要求，从精简登记要件、简化审批环节、优化服务流程、压缩办理时限入手，将登记管理中的各申办事项和办理环节进行重新梳理，精简整合优化流程环节，对设立、变更等5个主要申请事项进行流程优化和模板固化，制作《事业单位登记管理办事流程图》，对申请条件、提交材料、办理流程、办结时间进行“一次性告知”。二是推进流程图上墙、网上公示，让办事单位从流程图中直观知晓办事的流程、环节、内容，全面落实全业务、全流程网上提交办理，快速审批，通过“一图”实现网上提交“一次不跑、一次办好”的工作成效。

　　“两表”掌握登记精准信息。为确保快速检索和精准监管事业单位，探索建立“两表登记”制度，对事业单位开展立体管理,为构建全方位监管体系打下坚实基础。一是依托登记管理系统，全面梳理并制定《事业单位法人基本信息表》，详细记录法人单位机构名称、统一社会信用代码、法定代表人、法人证书有效期等基本登记信息，定期动态更新，精准掌握登记信息。二是建立以“类别号、盒号、举办单位”三种类别档案查询表，对法人登记档案按类别进行分类管理，标注登记单位设立时间、注销时间以及所在盒号，确保快速检索登记信息和档案查阅。坚持“三类”查询表与日常管理同步推进，对涉及设立、注销、变更等情况的及时纳入管理，做到帐实相符，监管有力。

　　“三本台账”强化有力监管。转变和创新监管方式，通过“三本台账”规范运行，推动事业单位监督工作提质增效。一是强化日常监管，将登记管理与实名制系统管理相结合，实行数据每月定期比对，对涉及机构编制事项调整和增、减机构进行分类梳理，建立《登记管理月台账》，以台账规范日常监管，从源头上杜绝拖延办理、变更不及时等问题发生。二是借助法人年报公示信息，紧盯存在问题，建立《法人年报公示问题台账》，跟踪整改落实情况，对台帐中的共性问题，梳理形成指导意见，推动事业单位登记管理水平整体提升。三是以“双随机、一公开”为抓手，以查促管，建立《双随机一公开抽查台帐》，将实地核查中发现的问题纳入台帐管理，全面了解事业单位运行情况及存在问题，同时对整改落实情况进行跟踪督促，及时销账，有力推进事中事后监管。