今年来，红花岗区委编办坚持把调查研究作为谋事之基、成事之道，聚焦制约经济社会发展的体制机制问题，深入重点部门领域、基层一线开展调查研究，努力把问题找准、把情况摸清，把建议提好，切实发挥参谋助手作用，助推机构编制管理水平提升。

　　求实，强化调研选题的科学性。结合当前机构编制工作的新形势、新任务、新要求，坚持问题导向，围绕新一轮党政机构改革，涉及全区发展稳定、群众关心关注的热点难点问题，制定调研工作方案，成立区委编办2023年度调研工作领导小组，由领导班子成员带队深入开展调查研究，选取教育医疗编制使用、综合行政执法队伍建设、乡镇管理体制改革、疾病预防控制体制改革等调研课题，对相关部门(单位)机构设置、职能配置、编制使用、干部队伍结构等方面进行深入调查研究，提出切实可行的意见建议、提升调研工作的科学性、指导性。

　　务实，强化调研过程的针对性。把解决重点难点问题作为调查研究的出发点、落脚点，让全办干部走出办公室，动起来、沉下去，深入部门(单位)、基层一线、群众之中，实地查看机构运行、编制使用、工作任务完成、人员管理等方面情况，精准掌握“一手资料”，形成“问题台账”，找好调研切入点，探索创新机构编制资源配置的方式方法。今年来，各调研小组在广泛调研的基础上，经过系统总结梳理，形成《关于红花岗区镇(街道)工勤人员调研情况的报告》《关于遵义市红花岗区中小学教职工人员编制使用清理执行情况工作报告》等调研报告，为市委编办决策提供了重要参考依据。

　　落实，强化调研成果的指导性。坚持结果导向，以转化落地、管用实用为原则，着力推动调研成果及时转化为工作举措、制度规范，不断提升机构编制工作实绩实效。及时跟进党中央及省委、市委关于深化机构改革的部署要求，认真做好改革前准备工作，不折不扣推进改革精神落细落实。制定印发《红花岗区推动部门“三定”规定落实工作机制》，进一步激发职责履行与机构编制“耦合效应”，推动部门履职尽责更到位、编制使用更精准、岗位管理更精细。通过数字赋能、流程优化等举措，理顺事业单位登记管理体制，完善法人治理结构，激发事业单位发展活力。去年来，全办共组织开展各类专题调研10余次，形成调研报告10余篇，为市委编委优化配置编制资源、区委区政府推进改革工作发挥了重要参谋助手作用。