2022年，赤水市委编办严格机构编制管理，严守机构编制底线和红线，强化刚性约束，采取多项举措确保消化超编工作顺利推进。2022年至今已完成消化超编行政机关5个，减少超编学校4个；消化超编公务员9名，机关工勤2名，事业单位人员5名。

提高政治站位，落实主体责任。2019年机构改革以来，赤水市委编办对照部门“三定”规定和实有人员梳理存在的政策性超编问题，清理超编单位拟退休人员等情况建立消化超编台账，实行分类管理，季度更新，在实名制系统中录入。编办内部定期研究消化超编工作，同时明确超编部门（单位）党委（党组）主体责任，报送消化超编方案及计划，针对存在问题找准原因，明确整改时限和措施。

注重对接协作，加强部门联动。强化与组织人社等部门的联动配合。一是将行政类消化超编台账抄送组织部门，通过干部调配等手段消化超编人员。二是针对中小学教职工局部超编问题，编办主动对接教体部门，联合组织、人社、财政、纪检等部门负责人座谈，商定化解策略，制定印发超编消化工作实施方案。

明确目标任务，分类采取措施。将消化超编整改计划按照党政群机关、事业单位和中小学（幼儿园）分类，精准施策，按照超编单位只出不进，空编单位进人优先从超编单位调动的原则消化人员，一是通过严控“入口”防止新增超编人员；二是通过到龄退休和提前退休消化超编人员；三是通过人员调整等方式分流超编人员，在年初制定空编补员计划时统筹考虑，消化内部超编人员；四是采取组织遴选、调配、转岗、交流等多元方式，促进超编学校教师分流。

巩固消化成果，建立监测机制。为巩固消化超编成果，通过日常监督形成预警机制，一是注重把握时间节点，涉及部门职能职责调整及增减编制可能造成的局部超编，事先制定应对预案，由部门党委（党组）负责按程序完成人员调配，编办做好跟踪督导。二是建立实名制系统监测制度，按月、季度和半年开展监测，通过定期监测及早发现问题，定期更新机构编制问题台账。